Yas Island
Туристический и жилой остров с Ferrari World, Формулой-1 и развлекательным центром. Круглогодичный спрос на аренду.
Смотреть проекты
Основана 12 января 2004 года в Абу-Даби. Уже первый коммерческий проект — торговый центр Al Jimi — получил международную награду ICSC, единственную в стране для коммерческой недвижимости. В 2007 году компания вышла на международный рынок, построив «Абу-Даби Плазу» в Астане — на тот момент самое высокое здание Центральной Азии.
В 2008 году бренд стал первым в мире, получившим британскую премию SHP IOSH за безопасность в строительстве. В 2013 году бизнес объединился с Sorouh Real Estate, укрепив лидерство на рынке столицы. С 2023 года компания расширяет географию на Дубай и Рас-эль-Хайму.
Акции торгуются на Abu Dhabi Securities Exchange с 2005 года. Основные акционеры — государственные фонды: Mubadala, ADIA, Alpha Dhabi Holding. В кризис 2010 года правительство выделило компании $10 млрд поддержки — факт, который подтверждает стратегическую роль бренда для эмирата.
Ультра элитные апартаменты в ЖК на рукотворном острове Palm Jumeirah, с...
Роскошные апартаменты с 2 спальнями в элитном ЖК на побережье, с прекраснейшим...
Стильные апартаменты в элитном ЖК на острове Palm Jumeirah с эксклюзивными...
6-спальный таунхаус 377 кв.м. в ЖК DAMAC Lagoons Santorini — новом...
Просторный таунхаус с 5-ю спальнями с частным доступом к лагуне и песчаным...
Роскошный 4-спальный таунхаус с удобствами премиум класса в ЖК DAMAC Lagoons...
Апартаменты в ЖК Mr. C Residences Jumeirah, который включает в себя всего 27...
Роскошные апартаменты в ультраэлитном ЖК Mr. C Residences Jumeirah, который...
Роскошные апартаменты с 3 спальнями в элитном жилом комплексе DT1, в районе...
Просторные апартаменты в премиальном ЖК DT1, расположенном в центральном...
Не подборку объектов — а логику: какая модель
подходит, почему именно эти объекты, какой
сценарий входа и выхода
Диапазон стоимости объектов охватывает все сегменты рынка. Студии и квартиры с 1 спальней на Al Reem и в Al Shamkha — от AED 400k до AED 900k. Апартаменты на острове Yas — от AED 735k до AED 3M. Виллы и таунхаусы там же — от AED 1,7M до AED 8M.
Премиальные резиденции на острове культурного кластера — от AED 3M до AED 8,7M. Ультра-элитные виллы — от AED 6,1M и выше. Цена за кв. м варьируется от AED 15 000 в бюджетных предложениях до AED 41 000+ на фронтальных позициях побережья.
Рассрочка доступна на большинстве off-plan предложений — от 5% первоначального взноса. Стоимость фиксируется в договоре на момент бронирования.
Компания выигрывает у конкурентов по трем параметрам: публичность (листинг на ADX), масштаб мастер-планирования (целые острова) и государственная поддержка.
Против Emaar: более низкая точка входа в столице, тогда как Emaar сильнее по ликвидности вторичного рынка в мегаполисе. Это разные рынки с разными стратегиями диверсификации капитала.
Против Damac: консервативный профиль риска и государственный бэкграунд. Damac — частная фирма с акцентом на брендированные резиденции и агрессивный маркетинг.
Против Sobha: контроль над всей инфраструктурой территорий. Sobha фокусируется на качестве отделки точечных объектов и вертикальной интеграции производства.
Для стратегии флиппинга в Дубае стоит учитывать, что ликвидность вторичного рынка в проектах на островах исторически выше, чем у большинства конкурентов в столичном регионе.
Перед нами один из наиболее прозрачных девелоперов региона с реальной историей сданных объектов за 20 лет. Публичный статус, государственные акционеры и контроль над целыми островами делают компанию привлекательной для консервативного инвестора, который ценит предсказуемость выше скорости.
Yas подходит тем, кто ориентирован на арендный доход от туристического потока. Культурный остров — для сохранения капитала в элитном сегменте с долгосрочным потенциалом роста. Выход на рынок недвижимости в мегаполисе через Haven и Athlon открывает новые возможности для диверсификации, а сам бренд закрепляет статус ведущего игрока realty-сектора региона.
Главный риск — большинство объектов сосредоточено в столичном регионе. Этот рынок менее ликвиден, чем дубайский, но стабильнее в ценовой динамике. Компанию стоит рассматривать как часть диверсифицированного портфеля, а не единственный актив.
Сначала разберемся с целями и бюджетом, потом покажем конкретные объекты с экономикой и сценарием входа/выхода